主题

推动制订行规行约和行业标准，为推动行业发展和国际化服务，规范行业市场交易和竞争,引领行业健康发展；推动行业对用户和材料供应商的影响力，提升话语权；继续推动创建和总结发布行业、企业文化，引导行业企业适应当前市场变化的形势；坚持人才培养和培训，提升人才素质；重视推动行业信息化和数字化发展，推动企业提高效率和效益；推动行业企业集团化发展，引导企业与用户建立从产品设计开始的合作模式；繁荣行业活动，继续扩展业务范围，提升行业活动的效果和效益，强化会员与非会员参加协会活动的区别对待，从而推动会员发展工作，增强协会凝聚力;重视冲压、钣金制作行业工作的拓展，加强与地方协会的交流与合作；改善会员征集方式，增加冲压、钣金制作行业会员;适应国际行业形势发展的变化，强化 ；继续强化与发展中国家政府有关部门的交流、引导国内企业利用过剩产能开发新兴市场。加强与各级政府相关部门的沟通，影响政府制订有利于行业发展的政策，推动行业享受已有政策。

工作重点和具体措施

1） 重点工作是抓上下统一思想认识和落实工作任务的同时，打击说多做少的行为；秘书处全体人员应毫不留情地打击虚伪和打着“为协会好的旗号”做扰乱协会和损害协会利益的言行；讽刺、揭露和打击要求别人去做而放任自己言行的人，树立良好的协会工作氛围。要求员工和各级领导，为了协会集体的利益，务必坚持“言者无罪、听者善解；道听不言，言无不净，反对以点代面和以偏盖全的论述，或者为渲染和强调或为自己潜意识的某种目的而对事件进行过分陈诉”的工作作风。

2） 规范组织会议形式，分类执行；合理布局会议，严防会议雷同和冲突；特别要注意防止“贪大弃精”，过分注重经济效益而忘记行业职责现象发生；在组织冲压和钣金制作行业会议时，尝试新的模式，增加商业运作模式。重点落实会员与非会员参加会议收费的区别对待。认真组织举办好2017年在杭州举办的第22届国际锻造会议，举办好2017年第19届国际金属板材成形会议和52届ICOSPA会长会议。特别要关注发挥会议代表的主人翁作用。会议规划要站在行业发展的难点、热点和焦点等问题上展开，会议的主题和内容要实用、前瞻和有效，会议的组织要务实。要认真研究专家库专家情况，注意发挥专家作用，特别要注意尝试邀请新生工程技术人员和后起之秀参与讲座，分享经验，给他们以机会。

3） 继续重视冲压、钣金制作领域工作，从维护协会公信力入手，着力扩大协会影响，改善会员征集方式，增加会员数量；要认真研究如何利用地方协会和地方政府的力量开展好这两个行业的工作，要有“农村包围城市”的战略布局。特别要改进和探讨冲压、钣金制作行业与地方协会的沟通和协调机制。继续增加冲压、钣金制作行业的交流活动,适当增加按大行业划分的涉及冲压、钣金制作行业的工作委员会。在重视冲压和钣金制作行业组织建设的同时，也要注重锻造行业辅助设备与技术行业的组织和服务工作，做到全覆盖。

4） 重新着力推进建立具有俱乐部性质的技术活动组织，搞活行业活动，继续开展模拟技术教育和发证培训。活跃具有俱乐部性质交流机构的活动。2017年筹备建立“数字智能工程服务中心（Virtintelli Engineering Center）”,主要开展①代理销售应用于锻造、冲压和钣金制作行业的工艺模拟、设计、企业管理与数字化加工等软件；②组建行业联盟，为锻造、冲压与钣金制作行业企业提供成套服务；③加大中小企业服务力度，协助中小企业开展工艺研发和工艺改进工作；④开展人才培训与培养，吸纳企业人员到协会共同开展工作，推动行业数字化技术的应用。下大力气强化与亚洲国家政府有关部门的联系，引导企业利用过剩产能发展海外业务。同时加强与俄罗斯和中东欧国家企业的联系与合作。

5） 集中力量办好中国国际金属成形展览会（MetalForm China）的同时，争取能够组织行业企业出展。2017年对已经取得的展览会举办经验进行总结并形成制度，强化制度建设和流程建设，特别注意实现良好团队的建设，完善一岗一人和一人多岗情况下的考核办法，尤其对公共事务的考核，做到责任到人；切实完善中国国际金属成形展览会配套活动的组织工作，建立可操作的考核体系。注重展览部人员综合素质的提升，在办好展览会的同时要探讨做好与展览会相关开拓工作，特别是坚持加强与地方有关部门的沟通和合作。2017年坚持观众工作优先原则，充分考虑锻件、冲压件和钣金制作设备商用户的同时，要注意拓展OEM企业观众。重视海外的招展工作。规范优惠政策，区别对待会员与非会员。强化数据库的建设和管理工作。展览服务工作要考虑引入大客户服务的思想，专门进行客户维护，我们的客户既有观众，也有展商。

6） 研究探讨重启开展“锻压装备智商”评价工作，将锻压装备信息化推进委员会改制成锻压装备信息化评价标准制订委员会，从而推进制订评价标准，引导行业重视信息化工作，同时推动设备使用者依据标准对采购锻压装备自行进行信息化评价。

7） 完善队伍建设，推进和完善包括《厚板与钢构》杂志建设在内的新媒体开发，坚持突破，占领行业引领地位；继续研究探讨创办《管材与管件》杂志在内的新杂志，筹备、思考创办“3D打印”或“绿色制造”等内容的杂志。建立系统完整的编辑、制作和发行体系，强化发行工作，研究和建立发行和读者开拓战略，完善杂志社有限公司发展的规划、体系建设，特别要不断研究探讨网络时代工业杂志的发展思路和办法，研究探讨新媒体工作与传统媒体的结合方式，尽快建立新媒体与传统媒体的快速融合发展模式。在杂志媒体方面，2017年着力考虑设专职岗位开展网络媒体服务。

8） 继续完善网络部建设，重点规划好和发展好已展开的工作。完成样本编辑入库，开展样本库创收工作。2017年重点突破冲压、钣金制作行业的网络建设和商业运作。修订和严格执行已有的考核制度。要严格按照网络管理办法搞好协会内部网络和电子邮件管理工作。完成制订在行业内普及网络知识的可行方式，发展新的网络增长点。2017年集中精力协助完成内部OA系统规划建设并初步确定OA内网和外网的协调发展，继续加大服务中小企业的网站维护与建设，2017年将冲压、钣金制作行业企业网站尽量链接到协会网站，站在服务行业的角度上思考网络的建设。2017年特别应强化冲压和钣金制作网建设及发挥人才网作用。

9） 重视行业教育培训工作，严格落实已有的成熟有效的教育培训制度，推进发证培训。2017年还需探讨稳步推进网络教育可行性，拓展网络教育，进行知识普及型可视化培训尝试。认真推动严格执行“中国机械中等专业学校”董事会决议，做好中机校收尾工作。继续坚定不移地坚持“立足行业、服务行业、为行业输送人才”的宗旨，必须坚持“利用行业资源、推动行业职业教育、知识普及和更新教育、解决行业人才需要”为目的，将协会的教育培训服务中心建设成为知识传播中心和人才培养的摇篮。主动到大学为即将毕业的学生讲解行业，强化协会的宣传工作，推动行业人才引进。2017年要特别重视深入企业开展教育培训工作，为企业量身定做培训。探讨联合企业、大专院校和研究机构建设锻压教育培训联盟的可行性，集中探讨教育与培训的方式方法，人才工作的合作与推进。建立教育、用人和培训的合作体系。

10） 强化专家工作，必须严格执行定期进行专家联络和咨询，定期定量地向行业专家咨询有关行业发展、技术进步和市场发展的意见和建议。定时定点整理和发布。继续完善行业分析的制度；建立可以利用专家库专家开展行业综合服务的有效体系。研究建立锻造、冲压和钣金制作行业智库的可能性，从而推动行业“战略企业家”的发展，对行业发展开展战略性研究。

11） 充分利用协会掌握的行业专家资源，开展行业企业重大问题和管理问题的顾问工作，对企业的发展目标、管理架构和管理效益负责，推动行业企业建立流程控制体系。从封头和精冲两个专业做起，探讨组织行业企业等级评价工作，进一步推进行业企业规范化建设。认真收集专家对行业的思考和评价，做好行业经济运行分析。

12） 组织开展行业标准工作。利用专家资源，研究建立“锻压行业组织标准”制订机构，完成带头人确定，完善标准体系建立，开展行业组织标准制订工作。

13） 强化协会与政府部门的沟通工作，积极协助企业争取国家有关政策扶持，同时争取国家对行业工作的支持。注意在网络上收集、整理和发布有关行业政策，帮助行业企业获得支持。2017年要采取措施，继续加大与各地方工（经）信局（厅）、发改局（厅）的联络，开展行业推动工作。继续认真研究制订相关的行规行约，从而推动产业发展。完善 已经建立的行规行约。推动落实“十三五”锻压行业发展纲要有关内容，在宣传的基础上，开启重新审定《锻压成形技术与装备路线图》工作。继续开展行业信用评价、科技成果鉴定工作。启动并完成《中国金属成形行业现状与发展-冲压卷》和《中国锻造行业发展研究》。继续开展专题调研，研究制定专题研究的方式方法，确定研究主题和内容。继续争取建立起系统的锻压行业数据收集系统，做好行业生产数据等的统计发布工作，保持行业经济形势运行分析会的持续性和前瞻性。探讨研究建立锻压行业公益研究机构，为行业解决共性问题和推出人才服务。开展好为地区产业发展、企业技术改造等的咨询和专家服务工作。2017年要积极开展行业咨询服务工作，建立一支为企业提供整体解决方案的团队。创新行业研究和服务工作内容和模式。

14） 《锻造技术丛书》和《冲压技术丛书》是协会服务行业的重要举措，利用各种机会将存书予以赠送或销售，让有价值的经验与知识尽快发挥行业发展的推动作用。

15） 推进北京富京技术公司的发展，坚持推进富京公司销售与创新的协调发展。推动工业炉制造转型，大力发展小锻件热处理炉技术，注重研发锻件余热热处理技术和相应设备制造的销售，探索业务发展新领域。探讨对北京富京技术公司进行转型的方式方法。特别应注意开发适合于国内工业炉改造升级的技术。

16） 继续坚持对职工的思想道德教育，注重知识和素质培养。积极倡导坚持集体主义文化及相互合作精神，坚决反对小团体和个人主义思想泛滥，加强阳光文化和团队正能量创建。引导职工学会感恩和做好自我。加强干部队伍建设，坚决防止腐败滋生，强化协会领导干部群众评议工作；特别要注意做好老同志的教育工作和新同志的引导工作。2017年开展协会文化和行业知识以及英语内训。

17） 继续完善和制订公益活动制度，积极开展党、工、团工作，发挥其在协会工作中的积极作用。

18） 2017年，加大对协会建立的“九月节”的宣传，扩大行业的影响力和话语权。

2017 活动计划

本活动计划表将根据行业工作需要会有时间、地点和内容的调整，也会有新的活动出台，请关注 网站www.www.thefabbook.com信息。

（协）：表示协助之意。中机校＝中国机械中等专业学校；富京公司＝北京富京技术公司。

按专业和行业设立有14个专业委员和工作委员会，一些活动明确了相应委员会承办。对涉及其它委员会专业内容的活动，该委员会当然成为活动的主办方或协办方，但活动表中没有列出这些委员会名称，以活动通知为准。

CCMI's Activities in2017 

The date, venue and topics may be changed according to the demand from our industry. Of course, we also keep the right to originate a new activity. Please take attention to our Website (www.www.thefabbook.com) frequently. ASS=Assisting. CMVS=ChinaMechanicalVocational School; Fukin=Fukin Technologies Services (Beijing).SBD=Standing Board of Director. MSF=Middle and Small Forgers. CSFG=China Sheet-metal Forming Goup. CMFG=China Metal Fabrication Group.There are 14 Branches and Divisions established in CCMI based on specialties and industries in Metal Forming. Some Activities will be organized by one Branch or Division listed in this form. Other Activities related to a Branch or Division will be organized by a Department of CCMI, and the related Branch or Division will certainly be one of the organizers, but those  Branch or Division has not been listed in this form., please refer to the Announcement of the Activity carefully when you received.

2017年 委员会

Branch and Divisions in 2017

注:2016年12月份情况，调整和变动请关注 网站www.www.thefabbook.com信息。Notes: It is the situation in Dec. 2016. Please take attention to www.www.thefabbook.com for the changes.

2017年 秘书处机构

注:2016年12月份情况，调整和变动请关注 网站www.www.thefabbook.com信息。Notes: It is the situation in Dec. 2016. Please take attention to www.www.thefabbook.com for the changes.

2017年 下属实体机构

注:2016年12月份情况，调整和变动请关注 网站www.www.thefabbook.com信息。Notes: It is the situation in Dec. 2016. Please take attention to www.www.thefabbook.com for the changes.