第十三次全国锻造（压）协会秘书长工作会议于2010年6月13~14日在江西省南昌市核工宾馆举行。 张金常务副理事长兼秘书长参加了会议，并作主题报告。景德镇景航铸锻有限公司施新民董事长、南昌齿轮锻造厂陶学纯厂长（两位为江西省锻压协会现任理事长）出席了会议，14家地方协会（北京、天津、沈阳、兰州、重庆、河南、武汉、上海、苏州、无锡、瑞安、安徽、合肥、江西）协会秘书长（或代表）出席了会议。江西省部分企业负责人、高校和科研机构专家列席了会议。到会人员共30人。

会议主题为“低碳、环保、合作、创新”。按惯例，由会议承办单位领导，江西省锻压协会两位理事长施新民、陶学纯主持，会议主要内容有：

（1）各地秘书长通报了近一年来的工作，交流了有关信息。主要集中在以下几方面：

（a）技术服务  包括优化企业工艺设计、节材，为企业减少了数额可观的开支。

（b）员工技能培训，针对企业生产任务较繁重，难于实现脱产培训的现状，将专家请到企业，以办夜校的形式对企业员工进行培训，提高员工技术素质。

（c）积极与政府沟通  针对政府制订淘汰落后产能政策的具体项目，积极反映企业呼声，为企业说话，争得了必要的转换空间。

（2）张金秘书长作主题发言，介绍了本行业国内外概况和发展趋势，最后陈述了 的工作思路。主要要点为：

（a）中国现在的“廉价劳动力”概念与过去的“东亚病夫”意思很类似，必须努力改变这种观念。我们必需在注重企业效益的同时必需注意提高我们的人员待遇，我们对外不能讲劳动力便宜，因为我们的产品便宜才带来了工资低的情况。另外，我们必需注重提高人均劳动生产力，必需注重提升劳动者的素质和效率。

（b）2009年全国锻件产量约770万吨，较2008年有明显增长。

（c）国家政策引导如煤矿等行业要重视安全生产，相关产品（如液压支架）上锻件需求看好。企业应认真研究国家的产业政策，协会也要下力气研究产业政策和经济等政策的变化，从而引导行业避免危机，寻找机会。

（d）企业要正确理解升级和转型的概念，今后的方向应主要在归类生产和精化生产两方面做工作。归类生产的标志是要达到经济（规模化）批量；精化生产主要体现在节材、提高模具寿命和能干出别人不能干的活。同时要特别注意差异化竞争，不要产品扎堆。

（e）企业要有一定量相对稳定的用户，不应长期在市场上游荡不定，与自己好的大用户建立可靠的战略联盟。

（f）中国锻造企业的国际竞争对手是印度、巴西、韩国等，我们必需注重发展我们的优势，争取更大的国际竞争空间，协会要加强这方面的研究，寻找我们的优势，发现我们的机会。竞争必将在中国市场展开，因此我们竞争也要研究中国市场。

（g）企业内部管理的一个关键是确保设备可靠运行，不能让设备带病（主要是小毛病，大毛病可以集中精力妥善处理）工作，否则影响很大。

（h）我国设备制造业与国际先进水平相比，整体相差约25年，主要是产品附加值和管理水平。就锻造行业而言，现场差距稍小些，但管理方面还是有很大差距。管理模式上要有创新，“一人多岗，一岗一人”的用人制度必需建立起来。

（i）国家产业政策以项目为龙头，引导产业发展，我们的行业要适应这种财政变化，我们要研究和寻找我们的机会。行业调研很重要，我们各协会要一起努力做好这些工作，特别是行业调研工作需要大家一起努力， 已经开展了这个工作，希望以后我们地方协会能努力配合。我们弄不清我们的行业，就很难提出可以影响国家政策的建议。

（j）当前国家有许多与我们行业有关的专项政策，如抗疲劳制造将来就会与我们行业密不可分，我们要关注并积极参与这项工作。

（k）协会工作思路

*发挥引导行业发展的重大作用，加强与国外商会、行业协会、企业的沟通和交流，注重知识引进，特别要重视对国外公开发表的资料的引进和介绍；

*协会必需重视人才建设 同时也要注重产业文化的建设。我们的人才也包括建设一支具有现代管理意识和管理能力的行业企业经理人；

*倡导兼并重组，形成大集团；

*专业厂要设法与主机厂联营，形成你中有我，我中有你的格局，建立良好的战略联盟；

*注重行规行约建设，如制定“锻件设计指导”，供主机设计师参考使用，从而推动我们锻造业市场的长效发展；

*制定锻件贸易通则，指导行业贸易，减少行业贸易纠纷；

*建立行业准入制度，适当限制新投资，特别是自由锻方面要特别注意；

*搞好协会自身建设，要从联谊做起，多沟通感情，多为企业家的难处着想。

张秘书长的主题发言内容丰富，为与会者提供了新思路，为地方协会今后的工作指明了方向。与会代表对张秘书长的辛勤劳动表示衷心感谢。

会议初步决定第14次全国锻协秘书长工作会议于2011年由天津锻协承办，第15次会议2012年由苏州、无锡协会联合主办。

会议简短、紧凑。会后，与会人员赴共青城瞻仰了胡耀邦陵园。会议对支持单位景德镇景航铸锻有限责任公司、南昌齿轮锻造厂表示衷心感谢。