2021年5月29日，由 主办，浙江龙虎锻造有限公司承办的第二十四次全国锻造（压）协会秘书长会议，以“共谋行业十四五发展”为主题在浙江省德清县召开，会议共有来自全国11家地方行业协会和 的17人出席，浙江龙虎锻造有限公司陈瑞龙董事长、黄一炜常务副总经理和浙江精卫特机床有限公司李芬总经理列席会议。本次会议得到了浙江龙虎锻造有限公司的大力支持。

会议由 张金秘书长主持，张金秘书长首先代表与会人员对浙江龙虎锻造有限公司承办本次会议表示了感谢，陈瑞龙董事长代表龙虎锻造做了简短发言，并对各地方协会秘书长的到来表示欢迎，表示尽最大努力做好接待和服务工作。    

会议期间，各地方协会秘书长就一年来各协会的工作，当地行业情况及面临的问题进行了交流。综合与会代表发言，总结如下：

1、锻造企业两极分化突显，拥有优质客户和具有较高管理水平的企业发展良好。

2、招工难是全行业面临的问题，并且有扩大化、常态化的趋势。自动化是企业发展的方向，可以缓解招工难，但是企业要结合自身实际开展自动化改造。

3、随着区域产业结构的调整，受产业政策影响，武汉地区锻造企业出现外迁现象，湖北的锻造企业主要集中在十堰和襄阳，目前湖北地区尚未成立锻造（压）协会，今后希望在 的支持下，组织湖北地区数家有影响力的锻造企业，牵头成立湖北地区锻造协会，搭建一个更大的交流平台，更好的为行业企业服务；北京地区只有军工和外资企业还保留有锻造，企业配套成本高，地方协会自身发展面临严重挑战；天津地区企业发展两极分化明显，部分地方协会承接政府的行业调研工作，大部分地方协会还是能够得到地方政府的有力支持；上海地区自由锻企业占比20%，目前只有上重具有炼钢能力，上海地区在先进制造业和清洁生产方面有政策和资金支持，上海市政府提出制造业占GDP的比重保持和稳定在25%左右。

4、受外部环境影响，2020年定襄地区锻件出口同比下降25%，定襄县政府大力推进“个转企、小升规、规改股、股上市”梯次培育和工业产值倍增计划，锻造行业是当地的支柱产业，政府鼓励当地锻造企业向市场更细分、产品更高端的方向发展，地方协会在当地政府的领导下积极推动锻造产业高质量发展。

5、尽管受到疫情冲击，但2020年江西、西安和章丘的锻造企业经营状况整体平稳。章丘当地企业面临的环保压力进一步加大，根据当地提出发展高端制造和“科创长廊”的高质量发展要求，地区内锻造企业在未来3～5年将面临产业整合和优化的大变革。

受商用车产量大幅增加的影响，2020年河南骨干企业锻造产量有所增加，据统计，参加年全国锻造经济技术数据统计的14家企业的锻造总产量43.9万吨（其中：模锻件25.7万吨，自由锻件18.2万吨），同比增长12.7%。

河南锻造装备也有新发展。安阳锻压机械工业有限公司开发的电动螺旋压机已投放市场，电动直驱螺旋压机样机已经完成组线和生产测试，即将投放市场；郑州华隆机械制造有限公司开发的伺服电机驱动的电动螺旋压机样机也进入最后的调试阶段。

听取各地方协会发言后， 张金秘书长结合全行业情况，以及当前面临的热点问题进行了总结发言，概括如下：

1、从发达国家锻造行业发展历程来分析，未来中国锻造行业企业走集团化发展的道路是必然，美国现有70多家锻造企业集团，欧洲、日本等也在走集团化的道路。未来中国应有450家左右的锻造企业集团，厂点采取多点分布的模式，因此兼并重组必定是未来的趋势。需要特别指出的是，中国锻造企业未来必须重视人均销售额，未来一段时间内，模锻行业企业的人均销售应尽力提升到120万元以上，减员增效仍然是一个重要的课题。

2、我国锻造行业体系已经建立起来，但整体管理水平还较低，锻造行业的特点是入行易、挣钱难，我们未来最大的竞争对手是印度锻造企业。

3、要在行业内长期坚持对新技术新理念的推广，一项新技术在业内形成共识并广泛应用，需要10-15年的时间，有的甚至需要20年的时间，这是机械制造业的一个特点，成形仿真软件就是一个很好的例子。

4、中国锻造行业需要具有战略思维的企业家，行业企业要采取差异化发展，有所为、有所不为，行业需要更多的战略企业家。

5、中国锻造行业已经位于世界第二梯队，美国、日本、德国位于第一梯队，同在第二梯队的国家有法国、意大利、西班牙、瑞典和韩国等，我们应该是在2-地位。

6、要客观正确理解智能化，智能化不是现阶段的改造目标，而是未来的终极目标。目前，我们还是要做好三化：自动化、数字化和信息化，从降低劳动强度、提高控制的精确度和提升管理水平等方面扎实推进。

7、《中国锻造行业“十四五”发展纲要》是基于企业调研和专家研讨，对锻造行业现状和未来趋势研判，各地方协会要积极研究宣传推广，引导行业企业顺势而为健康发展。

8、从事行业协会工作的人员要认真学习国家相关政策，理解政策和文件的内涵和要义，重点学习国家“十四五”规划和2035年远景目标纲要、2020年末的中央经济工作会议和2021年3月召开的中共中央政治局会议精神解读。重点关注产业链和工艺链建设、理解两链之间的区别以及与“双循环”的关系，理解锻造工艺在基础工艺研究和关键基础零部件中的地位和作用。研究“碳达峰和碳中和”国家战略对锻造行业带来的机遇和挑战。

9、理解“装备消费化”的概念和趋势，以及对行业带来的影响。关注国家提出的重大战略和加快推进举措，比如：一带一路、亚投行、海南自贸区、大湾区、扶贫脱贫、自贸协定、国防安全、京津冀一体化与雄安新区建设以及国企混改等。

10、目前锻造行业的痛点和思考：

（1）自动化稳定性问题，如模具寿命、模具润滑冷却、零件定位夹持、加热均匀性等这些问题没有很好解决，并且不是大批量生产的话，不要盲目上马自动化生产线。必须明白，使用自动化，在比较劳动效率方面会有一定的损失（与人工比较，一般会下降20%左右，有的会是40%或以上）。一般情况下如果模具一次性寿命低于3000件，需要非常谨慎地上自动线。

在自动化生产中，批量是个非常重大的因素。一般情况下，如果一个产品不能满足常年的不间断生产（无论一班制还是三班制），那么投资自动线也是需要进行特别考量的。

（2）多品种、小批量和多批次的产品不适合自动化生产，而是要在如何减轻体力劳动方面下功夫。

（3）区别人才和人力的概念，企业要注重人才的培养，行业内会出现类似建筑业中的包工头，带领团队承接订单，这种形式在美国已经存在多年，未来中国也会有这样的事实发生。

（4）企业管理中要融入中国文化，企业家要读懂中国文化，中国文化中的天下为公，共同富裕是几千年社会实践的选择，以人和、社会安宁为本是一种社会自觉。经营或运营企业要对这个文化有充分的考量，建立和谐稳定的相互依存的供需关系，供者不欺瞒，需者不压榨，相持前行是中国企业必须秉承的理念，做到价格要诚信、用户要同行、设备要陪伴。推行身体力行，实事求是的劳动环境，让参与者有获得感，杜绝贪得无厌，偷奸耍滑是激发劳动热情的重点之一。在中国的企业运行中，必须要特别地关注各种“心理平衡”，这是由文化与人的本性决定的。

（5）最伟大的锻造工程师一些情况下不是新产品的工艺开发，而是已有产品的消耗减少，也就是工艺改进。锻造企业降低成本特别重要，为此应在保证能获得最终合格零件的同时，逐步减少下料重量，要“克克计较”；逐步降低加热最终温度，要“度度计算”，提升材料利用率和降低加热消耗有许多工作可以做。

（6）材料涨价必须呼吁和要求用户涨价，这是一个价格诚实问题，如果材料价格的波动在5%左右时，无论是锻造企业还是用户都应该可以承受。但如果价格波动超过5%，企业必须进行价格讨论，发出价格商讨的商业函件。换句话说，如果材料价格大幅上涨，无论什么原因（特别是自己囤积材料）引起，如果锻造企业不去要求用户补偿材料价格差，不但锻造企业有利益方面的损失，而且用户有权怀疑双方达成的供货合同有价格余量，不但影响后续合作价格的达成，也会影响锻造企业的信誉。

会议现场对下一届主办单位进行了征集，经张金秘书长提议，建议下届秘书长会议由河南省铸锻工业协会或江西省锻压协会承办。

会后浙江龙虎锻造有限公司黄一炜常务副总经理向与会人员介绍了龙虎锻造发展情况，陈瑞龙董事长陪同与会人员参观了企业展厅、检测中心和生产现场。

2021年是伟大的中国共产党百年华诞，为了深刻铭记中国共产党百年奋斗光辉历程，更好汲取智慧和力量走好新时代的长征路，本次会议特别组织全体与会人员赴德清钟管镇"红色记忆馆"进行了参观学习。大家在讲解员的带领下，一起寻找着红色的记忆，感慨着幸福生活的来之不易，也赞叹着改革开放以来中国取得的巨大成就。红色记忆的学习激励着大家立足岗位勤于奉献，努力践行初心使命，在今后的工作中为中国锻造行业做出新的更大贡献。

会议号召各地方协会积极组织会员企业和相关企业参观由 主办，在上海举办的“2021中国国际金属成形展览会（METALFORM CHINA）”。

附件：第二十四次全国锻造（压）协会秘书长会议代表名单

浙江龙虎锻造有限公司简介

第二十四次全国锻造（压）协会秘书长会议代表名单

浙江龙虎锻造有限公司

地址：德清县干山工业区55号 业务电话：0572-8239768 

E-mail: forging_zj@chinalonghu.com 

龙虎控股， 理事单位，创立于1994年，其前身是瑞安龙虎锻造厂，经过二十余年的拼搏和奋斗，目前已拥有浙江龙虎锻造有限公司，瑞安龙虎锻造有限公司，龙虎精工（宣城）科技有限公司，德清龙虎进出口贸易有限公司的四个分公司，成为我国制造业中专业从事汽车零部件及机械加工的知名企业。 

公司专业生产汽车配件，工程机械，五金工具及建筑构件等四大类，各机型产品1000余种，主导产品有12T-18T平台车车轮轴头、凸轮轴、制动器支架、凸轮轴支架、转向节、半轴凸缘、汽车悬挂、拉杆、发动机气门摇臂、汽车门铰链及锚件、吊环等。产品不仅销往国内各知名企业，在海外如德国、美国、哥伦比亚、韩国、新加坡、泰国和印度等国家拥有稳固的国际用户。