2017年9月19日,中国冲压企业智能化发展论坛开讲,将持续进行3天。本次论坛围绕着"智能化技术、智能化设备、智能化系统、智能化建设"展开讨论。进行数十场专业报告,从行业政策解读、互联网步入生产系统、伺服冲压技术、工厂信息化建设、冲压车间规划、热冲压技术、行业经济数据解读等,全方面、多角度了解当前冲压行业现状。以下为论坛第一天的现场报道:
协易机械工业股份有限公司营业服务处副总经理姚朝钦先生做了题为《全球伺服冲压智能化发展》的报告。
协易机械工业股份有限公司营业服务处副总经理姚朝钦先生
姚朝钦先生在报告中指出,面对工业4.0的发展挑战与新契机,协易坚守金属成形核心专业,持续强化产品的销售与服务,强化技术与产品开发能力,更同步提升软性服务的能量,发掘客户应用面需求,提供客户真正所需的产品。因此,随着市场波动,协易积极开发结合绿色与智能的伺服冲床全系列产品、拓展门型大吨位、推广厚板加工金属成形机种、提供涵盖周边设备自动化规划服务,进入制造业服务化,期盼提供最完善的金属成形方案给客户,在这一波工业革命的浪潮下脱颖而出。
壳牌(中国)有限公司技术顾问丁伟先生做了题为《设备全生命周期管理》的报告。
壳牌(中国)有限公司技术顾问丁伟先生
丁伟先生指出,2017年,是壳牌工业润滑油崭新的一年。作为连续十年蝉联全球润滑油销量第一的国际润滑油品牌,一直致力于与客户建立长期密切的合作伙伴关系,共同探讨行业发展趋势,以及创新的润滑解决方案,从行业协会、企业、服务供应商三个维度探讨整个生态链,如何优化各个环节,真正实现资源最优化配置,提供更为高效的润滑解决方案。
赛迪工业和信息化研究院装备研究所所长左世权先生做了题为《“中国制造2025”发展战略及相关政策解读——聚焦智能制造》的报告。
赛迪工业和信息化研究院装备研究所左世权先生
左世权先生在报告中指出,我国制造业已成为全球制造业第一大国,已由高速增长转向中高速增长,"大而不强"问题突出。未来中国将聚焦"五三五十"重点任务,分类施策,分布实施;到2020年,传统制造业基本实现数字化制造,重点企业全面启动并逐步实现智能转型;到2025年,构建新型制造体系,重点产业基本实现智能转型。
用友网络科技股份有限公司用友离散行业总经理邵志俊先生做了题为《融合互联智能制造整体解决方案》的报告。
用友网络科技股份有限公司用友离散行业总经理邵志俊先生
邵志俊先生指出,在新的发展形势下,用友积极探索,基于对《中国制造2025》、两化融合、互联网+制造业等相关政策体系研究,结合对制造企业转型智能制造需求理解,形成用友智能制造整体解决方案。用友总结制造企业智能制造实现路径总结为"315",即三网融合、智能制造全景、五位一体(PDCMA )。PDCMA 五位一体模式为:P——个性化定制;D——设计制造一体化;C——多层次业务协同;M——智能化生产;A——智能化管理。
西班牙法格塞达公司汽车事业部销售总监徐海华先生做了题为《伺服多工位压力机的最新技术发展》的报告。
西班牙法格塞达公司汽车事业部销售总监徐海华先生
徐海华先生指出,随着伺服直驱技术大量应用,越来越多的压力机制造商将其作为主要产品推向市场。作为大吨位多工位压力机知名企业,法格近年来陆续向市场推出大吨位公称压力范围的多工位压力机,满足各种规格类型的结构件冲压需求。带来了大量实践应用的最新技术信息。
扬力集团股份有限公司数据中心主任陈诚先生做 了题为《金属锻压成形智能制造实践》的报告。
扬力集团股份有限公司数据中心主任陈诚先生
陈诚先生强调,智能制造是基于新一代信息通信技术与先进制造技术深度融合,贯穿于设计、生产、管理、服务等制造活动的各个环节,具有自感知、自学习、自决策、自执行、自适应等功能的新型生产方式。扬力集团智能制造实践的宗旨包括:为锻压行业企业实施智能制造提供解决方案、研发智能化金属成形装备,支持客户的智能工厂建设及推动锻压行业实现智能转型。
苏州网禾科技服务有限公司管理咨询高级顾问方蓓女士做了题为《智能车间整体规划路径及实践分享》的报告。
苏州网禾科技服务有限公司管理咨询高级顾问方蓓女士
报告从趋势与现状提出为什么要做智能化车间,从整体规划分析什么是智能化车间,从实践案例总结怎样建设智能化车间。最后从计划方式、工艺路线、生产流程、生产资源等方面展示精益管理与信息化的融合。
小松产业机械(上海)有限公司SE工程师殷迪凯先生做了题为《小松伺服压力机HIF-200在新能源电池防爆片中的自动化应用》的报告。
小松产业机械(上海)有限公司SE工程师殷迪凯先生
报告主要包括了以下四个方面:1、小松伺服HIF 200-2特点与性能介绍;2、电池防爆片的行业以及伺服在其成形中的应用介绍;3、送料机在整线生产中的自动化应用;4、智能制造等相关内容。
博瑞达机械(苏州)有限公司大中华区总经理俞雪良先生做了题为《精准高速冲压及智能化工厂接口》的报告。
博瑞达机械(苏州)有限公司大中华区总经理俞雪良先生
俞雪良先生强调,精密冲压是保证高质量的前提,高速冲压是保证海量生产的前提。现代化的冲压工厂需要最大限度地利用各种资源。生产设备和过程渐渐实现数据化、自动化、智能化。报告介绍了BRUDERER 最新精准冲压技术,介绍了BRUDERER 冲压设备为工业4.0准备的智能接口技术。
精彩花絮
我们要好好做报告,记住了吗
学习使我快乐
就问你认真不认真
想深入学习,所以我录视频
一家陌生媒体进入论坛现场
站着听讲的满满的是真爱
就喜欢看你们学习的样子
中国冲压企业智能化发展论坛进入第二天日程,一共进行了9场报告。报告内容如下:
马波斯(上海)商贸有限公司应用工程师张孟蛟作了题为《冲压监控与智能化生产》的报告。张孟蛟介绍了马波斯监控在高速冲压领域的应用:1、可有效保护机器;2、实时监控模具状态,保护模具;3、可提供生物辅助助手,使监控状态可直观反馈给操作人员;4、独有的模具声音交互传感器可监控跳屑;5、可集成进出料传感器;6、可继承下死点传感器。
马波斯(上海)商贸有限公司应用工程师张孟蛟
上汽大众汽车有限公司规划科经理高义峰作了题为《冲压件项目管理系统的应用介绍》的报告。报告分为以下几方面内容:冲压项目管理系统开发背景、系统开发时重点考虑的问题点、冲压项目管理系统模块简介、冲压管理系统在上汽大众外购件模具管理中的应用。该系统2012年开发成功后,直接运用到上汽大众ZP5外购冲压件项目中,在运行过程中根据实际需要不断完善系统功能。5年的运行表明该系统非常稳定。并做出了如下贡献:1、规范了项目管理过程中需要整理的资料和存档方式。2、规范了项目流程,使项目管理变得更有条理性。3、提高了项目进度控制能力。4、极大地提高了项目管理效率。
上汽大众汽车有限公司规划科经理高义峰
北汽福田北京欧曼重型汽车厂IT 科科长李蕾作了题为《传统冲压企业智能数字化采集系统》的报告。李科长谈到北汽欧曼重型汽车厂推进信息化建设源于2015年的一个课题讨论。为了提高作业部的现场响应速度,自动采集设备停机时间、故障时间,缩短换模时间,公司自主开发,历时两年开发出冲压工厂ANDON 系统项目。该系统目前已经投入使用,获得了预期收益大于投入。生产数据采集准确率达到95%以上,生产KPI 指标值数据准确率达到98%以上。数据采集系统作为信息化建设的第一步已经完成,未来北汽欧曼重型车辆厂将继续创新,争取早日实现信息化、自动化、智能化。
北汽福田北京欧曼重型汽车厂IT 科科长李蕾
江苏省徐州锻压机床厂集团有限公司副总经理柯尊芒作了题为《伺服压力机机器冷热冲压成形工艺及案例分享》的报告。徐锻以成为智能锻压设备系统集成商为发展战略,以成为中国高端智能锻压装备领导者为发展目标。柯经理从伺服压力机典型结构、伺服压力机关键技术、伺服压力机性能优势、伺服压力机冷热成形案例分享、徐锻产品发展战略对公司进行了详细介绍。提出了一些新技术、新趋势,新时代情况下的冲压线升级改造。让我们对中国制造充满了信心。
江苏省徐州锻压机床厂集团有限公司副总经理柯尊芒
金丰(中国)机械工业有限公司资讯课课长沈夫康作了题为《金丰"两化融合理念与实践"》的报告。论坛介绍了两化(管理信息化、产品信息化)融合在金丰的成功实践。包括管理信息化:1、生产要素标准化;2、生产管理信息化;3、安全管理信息化;4、供应链管理;5、RFID 考勤系统。产品信息化:1、"金丰云"与产品二维码平台;2、产品实时监测系统;3、产品远程测试平台。从应用层到传输层,最后再到硬件设备底层,层层累加,最终实现"两化"融合。
金丰(中国)机械工业有限公司资讯课课长沈夫康
深圳市创鑫激光股份有限公司应用部经理唐纯作了题为《冲压行业料带激光连接解决方案》的报告。料带激光焊接系统是创鑫激光推出的高可靠性、高效率的行业焊接解决方案。采用模块化设计,结构紧凑、操作便利、移动自如、工艺灵活,随时切换连续焊接、断续焊接模式。料带连接表面光滑平整,强度与母材相等,满足自动冲压与后续注塑要求。报告从料带激光焊接解决方案、中高功率激光焊接案例分享、激光清洗解决方案、激光表面改性案例展示了激光焊接的强大力量。
深圳市创鑫激光股份有限公司应用部经理唐纯
天津天锻压力机有限公司总经理助理韩宝奎作了题为《轻量化材料复杂结构先进成形技术:关键技术、装备及应用》的报告。天锻打造先进制造业技术高地,瞄准世界先进水平。初步形成以航空、航天、汽车、高铁等领域的先进智能、精密、可控的成形工艺为导向,开展高端装备制造、生产线集成、工艺零件及模具开发等业务,为用户提供完善的产品解决方案。以内高压充液成形工艺,蒙皮拉伸工艺,和冲裁工艺等先进零部件精密成形,提供完整工序的智能化装备,并通过各工序之间的自动智能衔接,为多工序成形工艺提供完整服务。
天津天锻压力机有限公司总经理助理韩宝奎
中安重工自动化装备有限公司副总经理张令伟作了题为《配套智能冲压车间规划方案》的报告。张令伟谈到,随着主车厂产量的提升以及车企之间的白热化竞争,中小件冲压越来越多的向配套企业流转,对广大的配套企业来说,机遇越来越大。同时中小件也面临单价降低,原材料成本提高、人工成本高居不下等诸多挑战。报告着重介绍了中小型件解决方案,包括双点同步串联式冲压生产线(机械手)、双点串联式冲压生产线(机器人)、1000~3000吨多工位自动化冲压线、400~1600吨级进模自动化冲压线、500~1250吨开卷落料线。并详细讲解了新建车间规划等细节问题。
中安重工自动化装备有限公司副总经理张令伟
上海庞轩实业有限公司总经理周文东作了题为《冲压废料线的应用》的报告。周文东提到公司生产的排屑,为冲压行业的废料处理开创了先河。以往的废料排屑,多半是以人工接纳、收集、运输、装箱,最终才到达废料池,过程不仅繁琐,而且费工费时,成本相当大。针对此种现象,自主研发,开发出了V型刮板输送机、W 型刮板输送机、螺旋形废料输送机、链板型废料输送机,以及综合方案排屑系统,数控控制系统。利用自动化技术大大节省了地面空间,同时也提高了车间空间利用率。
上海庞轩实业有限公司总经理周文东
论坛现场情况(一)
论坛现场情况(架起摄像设备)
中国冲压企业智能化发展论坛进入最后一天日程,以下为报告内容:
行业研究员刘永胜作了题为《我国冲压行业运行情况》的报告。
行业研究员刘永胜
报告中提到企业毛利达到15%~20%,净利达到7%~10%都是发展相当不错的(国内最好的企业毛利能达到35%,净利达到20%)。
对100家板材加工企业进行抽样调研,2016年纯利润(税后)平均为7%。行业难点问题主要有以下几个方面:材料、模具、高端设备、市场、人员、技术开发、投资建厂、自动化生产线等方面都做了详细介绍。
南京埃斯顿自动化股份有限公司总经理韦勇作了题为《低速大扭矩直驱伺服系统在伺服压力机上的应用》的报告。
南京埃斯顿自动化股份有限公司总经理韦勇
公司拥有两大战略核心业务:智能装备核心控制和功能部件、机器人和智能制造系统。
智能装备核心控制和功能部件:为高端装备制造业提供自动控制完整解决方案,同时具备数控系统、电液伺服系统和交流伺服系统三大技术平台。
机器人和智能制造系统:基于自主核心零部件及国际一流机器人技术团队优势,以工业机器人本体为切入点,形成从核心零部件,机器人本体到机器人集成应用全产业链竞争优势,并以此为基础打造工业互联网和大数据的智能制造新生态。
PRONIC SAS中国区销售经理祁德波作了题为《PRONIC 模内自动化攻丝与铆接方案》的报告。
PRONIC SAS中国区销售经理祁德波
法国PRONIC 公司作为模内自动化攻丝和铆接方案的世界领导者,致力于为国内汽车冲压厂家提供富有竞争力的模内解决方案,降低生产成本,提高生产效率。祁德波提出自动化模内攻丝发展的必要条件:中国乘用车发展趋势向好、人力成本大幅提高、新材料开发及成本控制、以及一系列新工艺开发。通过自动化模内攻丝增加了螺纹强度、提高生产效率、降低运输成本及人力成本。
上海松科快换自动化股份有限公司董事长兼总经理邱广伟作了题为《智能化快速换模》的报告。
上海松科快换自动化股份有限公司董事长兼总经理邱广伟
邱广伟讲述了快换的由来。"快速交换"是由日本工业现场改善专家新乡重夫先生于1969年在丰田汽车以1000吨压力机由四小时换模时间,历经6个月改善降到1.5个小时换模时间,再经3个月改善,彻底将换模时间降至3分钟之内得案例所提倡的技术。同时也成为精益管理的核心工具之一。该技术拥有适用大批量、小批量生产、不同零件不同工序的快速切换、端拾器智能快换、模具对应工件配方智能管理等功能。
东营广大金科机器人有限公司总经理任晓琪作了题为《详解热冲压零件梯度强度解决方案及加热炉的构建》的报告。
东营广大金科机器人有限公司总经理任晓琪
报告主要分为三部分内容:技术背景、解决方案、未来发展。对于未来技术的发展,任晓琪认为未来加热炉将拥有梯度强度(软区)功能、并线生产管类气涨热成形零件功能;将这些功能化模块整合到加热炉内或外部,并可以将功能模块添加到已有的生产线中。
凯达威尔创新科技(深圳)有限公司王兴志作了题为《无线装置型电子模高指示器在冲床上的应用趋势》的报告。
凯达威尔创新科技(深圳)有限公司王兴志
模高指示器(DIE HEIGHT )是应用在冲压设备上,用来显示模具闭合高度和控制高度行程的。它是精密冲压的必备配件,它的精度关系到冲压产品的精度和模具调整的便利。经过两年的现场工程测试,性能已经达到日本AIDA 标准。同时王兴志提出下一步将继续开发市场,开拓相关领域。
印度机械制造协会代表作了题为《印度金属成形行业发展及未来市场需求》的报告。
印度机械制造协会代表
印度机械工具制造协会工作人员在宏观上介绍了印度整体制造业情况及细分的金属成形领域现状、未来及政策解读。随着"一带一路"的深入进行,印度作为新兴的巨大市场,也将为国内相关企业与展商带来商机。
副秘书长齐俊河作了题为《中国金属板材加工企业存在的问题及发展思路》的报告。
副秘书长齐俊河
齐俊河主要介绍了中国经济及金属板材加工行业、中国金属板材加工企业存在的问题、中国金属板材加工企业发展的思路三方面内容。存在的问题主要有:成立晚,规模小;用户杂,专业化程度低;自动化、信息化程度低;企业经营模式粗放;大批量、长期稳定供货能力差;生产一线人才缺乏。并针对以上问题提出了合理化建议:提高金属板材加工企业的专业化水平;提高金属板材加工企业的精益生产能力;不断提升金属板材加工企业的自动化、信息化和智能化水平;加强中国金属板材加工企业的人才培训和培养。
结束语
本次论坛围绕着"智能化技术、智能化设备、智能化系统、智能化建设"展开讨论。3天内的数十场专业报告,从行业政策解读、互联网步入生产系统、伺服冲压技术、工厂信息化建设、冲压车间规划、热冲压技术、行业经济数据解读等,给与会者带来解读行业以及了解信息化、自动化、智能化一个全新的视角解读,达到了预期效果。会后主办方将总结经验与不足,争取明年的智能化论坛上一个新台阶,同时也期待与会嘉宾的再次参与!
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