“2015 管理沙龙——卓越接班人锻造之路”于4月19日在南京圆满落幕。

过去十多年，锻造行业的高速发展成就了一大批优秀的企业和企业家，他们凭借敢为天下先的胆识和艰苦卓绝的奋斗成就了一番事业，是锻造行业发展的推动者和实践者。未来十多年，锻造行业的发展将更趋成熟和理性，产业格局的调整以及新理念新技术的导入将会使坚持差异化特色化的企业走向卓越，那时将成就一批行业的新中坚，他们是锻造产业升级的参与者和缔造者。从优秀走向卓越，从实践走向成熟，接班人既要传承更要创新，两者相辅相成、方能相得益彰。

在经济下行压力依然存在并呈现常态化的背景下，利润空间受多重因素挤压，行业企业的锻造之路显得更加艰难。新形势对企业掌门人和未来接班人都提出新要求。身处变革时代和转型时期， 特别策划举办了本期沙龙，邀请多位重量级专家及业内顶尖企业的领导者，倾力打造多维交流平台，畅谈行业发展、分享经营心得、成就竞争优势，广结良师益友，同行基业长青之路。

2015 管理沙龙现场

在活动期间， 韩木林副秘书长首先向大家介绍了举办本期沙龙的初衷和目的，并解读了锻造行业最新的经济运行情况，使参会者对锻造行业当前形势有了更清晰地认识。接下来的四场报告从不同的维度和视角探讨企业经营和发展之道。

首先，南京迪威尔高端制造股份有限公司张利董事长从匠人精神、团队建设、企业发展三个方面进行了分享，他强调专注与专心始终是公司持续发展的基石，唯有不断自我革命，夯实内部管理，才能激发企业创新源动力。之后，江苏太平洋精锻科技股份有限公司夏汉关董事长的报告从对经营理念的认知谈起，对企业战略、组织能力、企业文化以及管理者素养进行了阐述，并把自己企业在转型升级实践中的心得体会与大家进行了交流分享，强调企业转型升级的本质在于不断创新，而技术创新又是企业转型升级的关键。谈到创新，时下热门话题之一就是如何将信息化、自动化、互联网以及智能制造的思维方式和先进技术在锻造行业企业落地生根。南京康尼精密机械有限公司谢斌总经理和上海交通大学教育集团那莉副总裁分别从“信息化与自动化在锻造企业中的运用”和“工业4.0和智能制造”两个角度进行了有的放矢的讲解。谢总提到，信息化和自动化在锻造行业的运用势在必行，然而自动化设备造价昂贵，切忌把手段当作目的，应避免信息孤岛，而应该信息化先行，利用信息平台使各部门协同工作，在自动化系统的选择上以数据为依据选择适合自身的产品，最终在信息化和自动化的运用中使我们锻造企业自身的管理水平得到提升。同样，那总也强调，微利形式下企业必须更加关注成本而智能制造可以做到，智能制造不等于奢侈投入，一切智能的基础源于标准化作业和数据更新，工业4.0时代已经到来。

分享创造价值，这正是协会举办本期沙龙的初衷之一。有信息量，更有含金量的四场精彩报告之后，是一场更加开放、更具针对性、强调参与度和思维爆炸的智慧盛宴——私人董事会。本期沙龙邀请上海交通大学海外教育学院私董会教研室主任何永平先生担任教练，带领大家感受私董会的魅力，突破固有思维和格局，看清自我，启迪智慧。

本期沙龙强调经验分享、观点碰撞、深度交流，以实现共同提升为目标。沙龙有界，交流无限，协会致力于打造专业、开放、互动的学习平台，为企业提供更具价值的培训服务。四月金陵，气温宜人，21位嘉宾共同度过了一个充实、收获、快乐的周末。

合影

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