|
各相关单位:
当前，国内外经济形势复杂多变，外需不足、内需不旺的矛盾仍然比较突出，经济下行压力依然严峻。未来几年制造成本呈快速上升趋势，危机下众多企业都在寻求生存发展之道。事实已经证明，真正导入精益思想的企业在复杂经济环境下具备更强的生存和发展能力。
业内很多企业通过导入精益管理提高企业的竞争力，然而只有少量企业真正取得了实际效果，大多数企业只是做了一次运动，运动过后企业运营又回到原来的方式，没有实效性改善企业体质，其中一个主要原因是缺少熟悉本企业文化的目标事务专家（SME）进行持续推进，导致精益管理理念在与企业文化融合的过程中出现不适应。
中国机械中等专业学校针对锻压行业企业实际情况，特别组织师资围绕精益管理相关领域进行项目化培训，为企业推进精益管理培育相关领域目标事务专家（SME），通过事务专家在企业中的日常运作，使精益管理本土化、实效化。具体培训事宜如下：
一、培训领域
SME 1、运营管理、战略管理
SME 2、安全管理、“5S”提升
SME 3、作业管理
SME 4、标准化作业
SME 5、生产管理、物流管理
SME 6、全面质量管理、TPM推进
二、培训目标
学员掌握相关管理理论，并能在工厂层面上系统性地运用，具体如下：
1、学员熟练掌握相关领域的管理理论；
2、学员能根据管理理论设定管理标准并在工厂建立管理体系；
3、学员能结合本工厂实际分阶段设定评价标准并实施内部诊断；
4、学员掌握相关改善工具，能在工厂内指导和实施改善活动。
三、培训流程
样板工厂：东风汽车公司旗下工厂，具备机加工、铸造、锻造、热处理、冲压、涂装、装配等加工工艺，多年推进精益管理，取得了较好的管理实效和较好的现场状况。
实习工厂：学校实习工厂面积3000平方，有专门产品和实习老师，具备冲压、涂装、装配等加工工艺。
课题答辩：由工厂提出邀请，学校派指导老师到工厂现场考察后，学员按流程进行发表，由厂领导、指导老师共同评价。
颁发证书：培训合格后，由
和中国机械中等专业学校颁发结业证书。
四、培训师资
日产企业相关领域资深专家
五、培训地点
湖北省十堰市
六、培训模式及收费标准
本培训课程分为6个领域，企业可根据自身需求选择培训领域。每个领域培训分三期，每季度一期，每期培训后学员回到企业进行实践。每期时长15天，共计培训45天。如全部参加6个领域的培训，学费按照5个领域收取。考核不合格，本人免费重修一次。
学费： 30000元/人/领域
住宿：标间—100元/天（合住）；单间—200元/天(单住)
培训期间学员的食宿交通费用自理。
七、培训领域及时间
领域：运营管理、战略管理
时间：第一期:2012年11月19日～12月3日（11月18日报到）
第二期:2013年3月(暂定)
第三期:2013年5月(暂定)
其余5个领域开课时间根据报名情况另行通知。
八、报名截止时间
请参培企业于2012年11月9日前将报名表（见附件）传真至010-68465044，谢谢！
附件： 精益管理事务专家培训班报名表.doc
|
文件通知
打印
