各委员会的相关企业：

2011年 重要工作之一是加强协会组织结构建设，强化会员征集，推动行业工作的发展。为此， 希望凭借各委员会自身的专业性优势，深入企业、规范活动，扩大影响，发挥协会委员会的积极作用和影响。

为了规范 委员会的管理，推动委员会发展。 制订了《 委员会管理工作实施细则》，现将有关事项通知如下：

一、《 委员会管理工作实施细则》

业经2010年 第三次常务理事会通讯会议，《 委员会管理工作实施细则》（简称《委员会实施细则》）审议通过， 组织部是执行部门，负责实施对各委员会的管理工作。其中明确了如下事项：

1、各委员会是协会各有关专业的工作部，由委员会主任委员领导委员会活动，不独立拥有会员，不收会费。委员会成员企业即为 会员，由 按照《 章程》统一收取会费。

2、督促未进行换届的委员会进行换届，完成主任委员、副主任委员、干事长及执行委员的选举工作。执委会会议是委员会最高权力机构，由全体执行委员组成，每年召开一次，有特殊需要可随时召开。

3、委员会日常工作依照《年度工作计划》开展，于每年第三季度由委员会秘书组制定，经 组织部整理报 秘书长办公会议讨论，通过后执行。《年度工作计划》中须包括一次执委会会议、一项专业年度专项调研或考察、本专业四个以上专题活动建议。

4、委员会不设独立财务，由 财务统一管理，所有财务往来均使用 帐号，专款专用，即委员会收入用于该委员会工作所需，不做它用，每年底由组织部会同协会财务部报告结余与税收情况，提交委员会主任委员及干事长。

5、委员会执行委员会原则上四年一届，随 会员代表大会换届。

二、委员会年会

委员会是协会重要的组成部分，有义务向协会提出行业振兴和发展的重要建议，促进专业化协作。一年一次的年会是执委会成员面对面交流委员会工作的难得机会，同样是行使您委员会职责的重要机会。 力争丰富每届会议的同期活动内容，配套行业报告、论坛、技术讲座、企业参观等多种活动。

 

三、增强认同感和归属感

经过几十年的发展，为国家提供政策、经济、技术信息，为企业提供各项服务，为行业搭建了 的桥梁。作为协会委员会的执委会成员，在发挥专业才能的同时，也是选择了履行社会职责的挑战和实现路径。希望在新的一年中，加强与协会的沟通合作，多为协会出谋划策，提出更多可行性意见和建议。

 

四、发展委员会成员—— 的会员（会员单位数已一千四百多家）

委员会不单独发展会员，所以说，成为 的会员之后，可以自由选择参加委员会活动，听取执委会工作报告和总结。为了扩大吸收会员的需要，希望执委成员推荐更多专业单位加入协会的大家庭，借您之力，寻找更多志同道合、互补互助的业内同行，搭建更加广阔的交流平台！

 

附件一：《 委员会管理工作实施细则》

附件二：协会2011年委员会年会和行业活动列表；

附件三：委员会工作意见征集；

所有委员会的工作联系人：

  组织部  闻晓旭

电话：010-68465045-601   传真：010-68465044   手机：134 26064092

电子邮件：wxx@www.thefabbook.com

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